На днях я, в разговоре с тренером, поднял такую тему, как двойные отношения. Мне было интересно, как с ними дела обстоят в спорте.
Я предполагал, что там тоже они запрещены, но речь не об этом. Этот разговор заставил меня немного поразмыслить о том, почему же они запрещены (или крайне не рекомендованы) во всех профессиях.
Самая ПЕРВАЯ причина проистекает из этики - двойные отношения вносят очень много путаницы. Это то, чему нас ещё в университете учили: непонятно, мне сейчас реагировать как психологу или как другу. А если я злюсь, то как кто?
И это безумно неудобно в отношениях - не понимать свою роль.
ВТОРАЯ причина проистекает из первой - такая непонятность изматывает, возникает дополнительное напряжение в общении с человеком и, со временем, может нарастать злость и недовольство.
ТРЕТЬЯ причина заключается в том, что двойные отношения взаимозависимы, и при разрушении одних - разрушаются все.
То есть, если вдруг я решу подружиться с клиентами и буду с ними ходить на разные мероприятия, то, когда разрушится дружба, автоматически разрушатся и наши профессиональные отношения; разочарование в терапевтических отношениях приведёт к завершению дружеских (или романтических).
Что примечательно - на первых этапах развития таких отношений, такая взаимозависимость может не улавливаться, так как отношения только-только формируются. Но чем дольше они существуют, тем больше будет взаимосвязь и взаимозависимость.
ЧЕТВЁРТАЯ причина запрета двойных отношений - их разрушающее влияние на личности людей, в них вступающих. Оно проявляется во всё нарастающем напряжении и недовольстве (перекликается со второй причиной), кратно возрастают требования друг к другу. И, что ещё характерно - в них есть взаимные ожидания, построенные на опыте сотрудничества «в кабинете». И, как правило, ожидания эти нереалистичны, потому что, даже при всей открытости, эти отношения не способны раскрыть личности их участников - с одной стороны. А иллюзии, как мы знаем, очень болезненно разрушаются. А с другой - информация, которая получается специалистом от клиента, может быть использована против него (клиента), а это - заведомо опасная ситуация.
Ну, ещё ревность возрастает. Представляете, меня человек консультирует, мы с ним дружим. А тут - у него ещё и личная жизнь есть. Как так? Нужно срочно с этим что-то делать!
И ПЯТАЯ причина - опасность манипуляций. Клиент может манипулировать специалистом. Но, как правило, это не так опасно для специалиста, как для клиента - манипуляция специалиста.
И всё это - со всеми вытекающими: специалист утрачивает профессиональную репутацию. Вернее, портит её, раскрывая кейсы клиента. А клиент - получает дополнительные поводы понервничать и может столкнуться с травлей при обнародовании кейсов специалистом или при попытках манипулирования со стороны специалиста.
Я предполагаю, что список причин неисчерпывающий. Думаю, он и не может быть таковым. Он может быть полным, но неисчерпывающим, так как может быть дополнен дополнительными пунктами:)